Стратегическое планирование инновационных проектов

Стратегическое планирование инвестиционной деятельности предприятия. Важнейшей функцией управления выступает планирование. Различают тактическое и стратегическое планирование. На стратегическом уровне разрабатывается стратегия реализации целей, сформулированных в концепции, которая представляет собой систематизированную совокупность различных параметров, характеризующих основные направления инвестиционной политики, ее субъектов, а также механизмы их достижения. Выделяются вехи, определяются этапы, мероприятия, источники финансирования, сроки в разрезе сфер и отраслей народного хозяйства, регионов. На текущем уровне в соответствии с заданиями стратегического уровня планируется выполнение мероприятий, реализация инвестиционных проектов, приходящихся на тот или иной плановый год. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности предусматривает моделирование будущей успешной деятельности предприятия и базируется на прогнозировании условий адаптации к изменениям внешней среды в осуществлении инвестиционной деятельности инвестиционного климата и конъюнктуры инвестиционного рынка как в целом, так и в разрезе отдельных его сегментов. Выявление инвестиционных возможностей тесно связано с положением предприятия на различных рынках; правительственной фискальной, денежной и налоговой политикой; личными качествами руководителей фирмы. Формирование инвестиционной стратегии основывается на альтернативных вариантах инвестиционных решений.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И инвестиции

Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес-планирование и стратегическое планирование — не тождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения.

Журнал"Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование". Номер 2 ( 43), Июль Стратегическое планирование и региональное развитие.

Журнал"Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование" Номер 2 43 , Июль Стратегическое планирование и региональное развитие Минрегион России в соответствии с п. Концепция согласована с Концепцией межбюджетных отношений и организацией бюджетного процесса в субъектах РФ и муниципальных образованиях до г. В настоящее время в соответствии с п. В соответствии с п. Минрегионом России осуществлялась разработка проекта Стратегии развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до г.

В соответствии с поручением Правительства РФ от Минрегион России во исполнение п. Минрегионом России проводилась работа по согласованию проектов документов территориального планирования. Также Минрегионом России осуществлялся мониторинг состояния территориального планирования в Российской Федерации, по данным которого самая сложная обстановка отмечается в части подготовки проектов генеральных планов в сельских поселениях по причине отсутствия средств в местных бюджетах на эти цели утверждены для из 20 сельских поселений.

Так, по состоянию на г. В сложившихся условиях недостаточность бюджетных средств не позволила, прежде всего, муниципальным образованиям, завершить разработку документов территориального планирования в срок до В этой связи Минрегион России инициировал внесение изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации, согласно которым срок подготовки документов территориального планирования продлен до

Департамент экономики и стратегического планирования мэрии

Степень важности — умножаем предыдущие три показателя. Таким образом, можно заключить, какие из факторов имеют более важное значение для организации. Реализация стратегического плана Стратегическое планирование имеет смысл тогда, когда оно реализуется. Любая стратегия имеет под собой определенные цели.

Оценка соответствия целей инвестиционных проектов содержанию документов стратегического планирования, приоритетам и целям государственной.

Систему стратегического планирования Санкт-Петербурга дополнят планом привлечения инвестиций 6 апреля г. Для повышения эффективности механизма реализации Стратегии экономического и социального развития Санкт-Петербурга до года в условиях меняющейся внешнеэкономической ситуации в рамках формирования системы документов государственного планирования города Комитетом по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга при участии профильных комитетов Смольного разрабатывается План по реализации Стратегии.

Частью Плана по реализации Стратегии станет План привлечения инвестиций в экономику Санкт-Петербурга. Данный инвестиционный План призван гармонично дополнить существующую систему планирования, описывающую мероприятия исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга по достижению стратегических целей города, финансируемые за счет средств бюджета Санкт-Петербурга. План привлечения инвестиций позволит учитывать в системе государственного планирования Санкт-Петербурга не только средства городского бюджета, но и возможности привлечения внебюджетного финансирования в реализацию важнейших для города инфраструктурных проектов и инициатив.

Стратегию экономического и социального развития Санкт-Петербурга до года, План по реализации Стратегии , государственные программы 17 и бюджет Санкт-Петербурга.

Инструменты Стратегического Планирования Инвестиционной Деятельности (Промежуточный Отчет)

Избавление от избыточных параметров деятельности предприятия; Установление приоритетов деятельности предприятия; Определение общего направления развития предприятия; Снижение объемов невыполненных задач и не достигнутых целей. Какова цена того, что предприятие не имеет стратегического плана? Потеря конкурентоспособности; Кризис управления — управляющие воздействия решают накопившиеся проблемы, а не предвосхищают их появление; Движение в слишком большом количестве направлений и накопление невыполненных задач и не достигнутых целей; Предприятие находится под сильным влиянием внешнего окружения; На какие критические вопросы нужно ответить для определения сущности развития бизнеса?

В каком бизнесе мы хотим работать? Какие способности и возможности мы можем взять с собой для движения вперед?

Планирование инвестиционной деятельности основывается на системе разработки инвестиционных планов (стратегического и текущих), а также на .

Структурное построение стратегического инвестиционного плана приведено на рис. Содержание миссии состоит в следующем: Именно в этом и состоит главная задача миссии, а не в получении максимальной прибыли. Будут клиенты, будет и прибыль. Поэтому руководители в целях получения прибыли для выживания должны следить за внешней средой. В инвестиционной деятельности, как отмечалось раньше, принимают участие такие субъекты, как граждане, юридические лица и государство.

Их цели могут не только совпадать, но и существенно отличаться, быть противоречивыми или конфликтными. Это зависит от функциональной роли субъекта в инвестиционной деятельности, его статуса, стратегии развития, характера инвестиций, объекта инвестирования, инвестиционного климата и других факторов. Исполнитель, который реализует инвестиции, наоборот, может быть заинтересован в том, чтобы дороже продать продукцию или услуги или в течение более длительного времени осваивать инвестиции.

Их можно разделить на три вида: Формируемые цели должны быть достижимыми, чтобы при их реализации шел процесс повышения эффективности деятельности организации. Основными прогнозируемыми целями организации могут быть: В виде дерева можно представить и критерии, с помощью которых идет процесс оценки степени достижения цели, которые входят в состав дерева целей.

Стратегическое инвестиционное планирование на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

Стратегия отечественных банков и инвестиций. Об инвестиционной деятельности в РФ. Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений. О дополнительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики Российской Федерации. О Комплексной программе стимулирования отечественных и иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации. финансы и статистика,

Экономическое развитие региона состоит из наращивания капитала, основой которого являются инвестиции - вложения, которые направлены на .

Департамент экономики и стратегического планирования мэрии Уткина Начальник департамента экономики и стратегического планирования мэрии Официальный сайт департамента: Организация стратегического планирования социально-экономического развития города Новосибирска. Обеспечение доступности муниципальных услуг, содействие повышению качества и оптимизации предоставления мэрией муниципальных услуг. Проведение экономической экспертизы инвестиционных проектов, планируемых к реализации на территории города Новосибирска за счет бюджетов всех уровней.

Формирование основных положений тарифной политики мэрии. Проведение единой централизованной политики ценообразования и сметного нормирования при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов муниципальной собственности города Новосибирска. Осуществление методического руководства в сфере нормирования закупок товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд города Новосибирска и нормирования затрат на оказание муниципальных услуг выполнение работ муниципальными учреждениями города Новосибирска.

Совершенствование системы оплаты труда работников муниципальных учреждений города Новосибирска, руководителей муниципальных унитарных предприятий города Новосибирска. Формирование политики мэрии в сфере социально-трудовых отношений, развитие системы социального партнерства.

Минэкономразвития России

Также стоит отметить, что оно невозможно без использования современных технологий в частности без использования современных методов экономических и математических расчетов и использования современного программного обеспечения и вычислительной техники. Это одна из наиболее важных и трудных задач в управлении организацией. Трудность заключается в том, что в процессе планирования необходимо учитывать множество производственных факторов таких как наличие производственных, инвестиционных, материальных и трудовых ресурсов, состояние рынков, налоговые условия, экологические и социальные последствия и многое другое.

Правила успешного планирования инвестиционной деятельности Основные правила: Также следует избегать последовательных затрат. К примеру, вкладываясь в модернизацию производства путем покупки нового оборудования стоит понимать, что вслед за первоначальными инвестициями последуют затраты на обслуживание и ремонт и т.

Департамент экономики и стратегического планирования мэрии Проведение экономической экспертизы инвестиционных проектов.

Этапы планирования Юридическому либо физическому лицу, принявшему решение о создании инвестиционного проекта, либо инвестировании капитала, в постановке правильных задач и выборе подходящих для этого активов способна помочь процедура планирования. Полноценное планирование инвестиционной деятельности позволит поставить цель, отвечающую запросам инвестора, найти необходимые инвестиционные ресурсы и выбрать подходящие для этого инструменты. Планирование инвестиционной деятельности это процедура создания, путем анализа и разработки, эффективных инвестиционных процессов, выбора оптимальных объектов инвестирования, расчета необходимой инвестиционной суммы и срока вложений.

Планирование инвестиций это прогноз наиболее успешного вложения капитала. Это одна из самых сложных задач в управлении финансами. Инвестирование являются эффективным процессом по преобразованию накопленного капитала в добавленную стоимость. инвестиции это вовлечение накопленного капитала в реальную экономику. Как сделать это наиболее дёшево и эффективно решает процедура планирования. Полное планирование инвестиций подразумевает создание целого ряда более мелких планов, каждый из которых решает индивидуальную задачу.

Познакомимся с каждым из них поподробнее: Правила успешного планирования Почему необходимо уделять много времени и относиться со всей важностью к процедуре стратегического планирования инвестиционной деятельности? Это объясняется запуском процессов, которые ранее не осуществлялись, и опыт их ведения отсутствует.

Особенности стратегического и бизнес — планирования в диверсифицированных компаниях

Стратегическое планирование и контроллинг. Основы управления финансами и финансовое планирование: Изд-во Вернера Регена, В современных условиях развития рыночной экономики все большую актуальность приобретают вопросы управления формированием источников собственных инвестиционных ресурсов, которое не возможно без разработки стратегического планирования и контроля за его выполнением. Стратегическое планирование предприятия представляет собой заранее спланированную перспективную программу действий, увязанных по исполнителям и по срокам, которые осуществляются на долгосрочную перспективу и подразумевает формулирование целей, задач, масштабов и сферы деятельности предприятия.

О структуре департамента экономики, стратегического планирования и инвестиционной политики мэрии города Новосибирска(утратило силу).

Сегодня нужно смотреть на маркетинг более прагматично — и воспринимать расходы на него как инвестиции. То, что эффективность массовой рекламы стремительно падает, очевидно, но это лишь верхушка айсберга. Маркетологи работают в сложных условиях: Все более явно фрагментируется аудитория, а значит, необходимы особые способы взаимодействия с ней. Похоже, что при таком развитии событий очень скоро телереклама — некогда самый надежный способ донесения информации до потребителя — в лучшем случае будет приносить меньше отдачи, а в худшем — обернется пустой тратой времени и денег.

Среди них нет согласия. Некоторые специалисты пытаются с помощью комплексных экономических моделей, оценить воздействие различных маркетинговых приемов на эффективность бизнеса см. Но при подобном анализе выводы делаются на основе данных за прошедшие периоды, и прогнозировать таким образом будущие прибыли вряд ли целесообразно.

Стратегическое планирование и маркетинговая стратегия

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!